เงินเดือนเพิ่ม 5% ช่วยจูงใจพนักงานให้ทำงานต่อ แต่จริง ๆ แล้วเราอาจจะมองข้ามทีมเวิร์กไปแล้วหรือเปล่า? มาค้นหาคำตอบกัน!
ในยุค 2020s นี้ แนวทางการจ่ายค่าตอบแทนมีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด โดยเฉพาะในโลกการทำงานที่เป็นลักษณะ One-man Show หรือ Teamwork ซึ่งเป็นสองเส้นทางที่แตกต่างกันในการกระตุ้นให้พนักงานมีความสุขกับการทำงานมากขึ้น
การจ่ายค่าตอบแทนเพียง 5% อาจจะฟังดูไม่มากนัก แต่การเพิ่มเงินเดือนในช่วงเวลาที่หนักหน่วงหรือสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนนั้นอาจสร้างแรงจูงใจให้พนักงานอยากอยู่ต่อกับบริษัท เพราะคงไม่มีใครอยากออกจากงานในวิกฤตนี้ไปทำงานที่ไหน ซึ่งจะส่งผลให้บริษัทสามารถรักษาทรัพยากรที่มีค่าได้
อย่างไรก็ตาม การจ่ายค่าตอบแทนไม่ใช่เพียงแค่เงินเดือนที่เพิ่มขึ้นแล้วพอ แต่ควรมีการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและสนับสนุนการทำงานร่วมกันด้วย ทีมงานที่มีความสัมพันธ์ที่ดีกันจะช่วยในการพัฒนาไอเดียใหม่ ๆ และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
มีการศึกษาพบว่าหากพนักงานได้รับการสนับสนุนในการทำงานเป็นทีม จะทำให้พวกเขามีความสุขและพึงพอใจในการทำงานมากขึ้น ดังนั้นหากบริษัทสามารถรวมการจ่ายค่าตอบแทนที่เหมาะสมเข้ากับความสำคัญของการทำงานเป็นทีม จะเป็นการช่วยสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ทั้งสร้างสรรค์และน่าตื่นเต้นมากขึ้น
ยกตัวอย่างเช่น การปรับขึ้นเงินเดือนให้กับพนักงานปัจจุบันเพียง 5% อาจเพียงพอที่จะจูงใจให้พนักงานทำงานอยู่กับบริษัทต่อไป โดยที่การทำงานยังมีความต่อเนื่องอีกด้วย.